Werken aan een organisatie die klopt

Wil je jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen?

Of je nu streeft naar groei van je bedrijf of wilt investeren in cultuur en leiderschap, organisatieontwikkeling met het House of Coherence model biedt de oplossing.

Deze integrale benadering helpt bij het zien, begrijpen en creëren van samenhang in een organisatie. Het combineert zakelijke en gedragsmatige aspecten van een organisatie. Dit betekent dat niet alleen processen en structuren geoptimaliseerd worden maar ook de menselijke en culturele elementen versterkt worden. Want al is het plan nog zo goed, het is het gedrag dat het hem doet.

Ik inspireer jou als manager, organisatieadviseur of ondernemer in de ontwikkeling van een diepgaand begrip van mens en organisatie. Zodat je in staat bent vorm te geven aan betekenisvolle organisaties die staan voor duurzaamheid en menselijkheid.

House of Coherence

Het House of Coherence model biedt een raamwerk voor het zien, begrijpen en creëren van samenhang binnen organisaties. Dit model is gebaseerd op universele wetmatigheden die helpen om de onderlinge relaties en dynamieken binnen een organisatie in kaart te brengen en te optimaliseren.

Levenslijn

De levenslijn van een organisatie beschrijft essentiële elementen van de organisatie. Deze elementen vormen de basis en richting van de organisatie en helpen bij het definiëren van de strategische koers, het ontwikkelen van een heldere visie op de toekomst en het vaststellen van kernwaarden die de organisatiecultuur ondersteunen en versterken. Het verbindt hogere doelen met concrete waardecreatie in vijf stappen: Missie, Visie, Waarden, Processen en Waardecreatie​.

Zakelijke en gedragskant

De zakelijke kant van het model richt zich op strategie, structuur, procesmanagement en financieel beheer. De gedragskant focust op leiderschapsontwikkeling, cultuur en communicatie. Door deze twee kanten te integreren, creëren we een veerkrachtige en dynamische organisatie​.